(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institut Bisnis Manajemen Internasional, Indonesia)(2) Maduma Sari Sagala
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institut Bisnis Manajemen Internasional, Indonesia)(3) Siti Junaida Hasibuan
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institut Bisnis Manajemen Internasional, Indonesia)*corresponding author
AbstractPermasalahan dalam penelitian ini berawal dari capaian kinerja pegawai pada dinas perpustakaan dan kearsipan kota medan pada tahun 2024 yang mencapai 78,82% dan tergolong dalam kategori cukup. Ini di sebabkan oleh rendahnya motivasi kerja pegawai serta keterbatasan fasilitas kerja yang tersedia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan meetode deskriptif kuantitatif. Populasi sekaligus sampel berjumlah 70 pegawai, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan nonprobability sampling melalui pendekatan sampling jenuh. Hasil analisis regresi linear berganda menghasilkan persamaan Y=3.106 +0,563X1 + 0,382X2 + e, yang menunjukkan bahwa motifasi kerja dan fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Uji t menunjukkan motivasi kerja berpengatuh signifikan tehadap kinerja pegawai dengan nilai thitung = 5,868>ttabel = 1,996, dan fasilitas kerja juga signifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung = 4,831>ttabel=1,996. Secara simultan pada uji F menunjukkan motivasi kerja dan fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai Fhitung = 26,906 > Ftabel =3.13. Nilai R Square sebesar 0.445 menunjukkan bahwa 44,5% variasi kinerja pegawai di pengaruhi oleh motivasi kerja dan fasilitas kerja, sementara 55,5% sisahnya di jelaskan oleh faktor lain diluar model. KeywordsMotivasi Kerja, Fasilitas Kerja, Kinerja Pegawai
|
DOIhttps://doi.org/10.57235/qistina.v4i2.7101 |
Article metrics10.57235/qistina.v4i2.7101 Abstract views : 0 | PDF views : 0 |
Cite |
Full Text Download
|
References
Almita, Muh. Tahir, & Mu’fidatul Nurul Hajjad. (2023). Employee performance and the impact of workplace facilities and discipline. Jurnal Manajemen Bisnis, 10(2), 417-425. https://doi.org/10.33096/jmb.v10i2.616
Derliana, Mansur T., & Rifka H. Lubis. (2023). Pengaruh Sarana dan Prasarana terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Tapanuli Tengah. Jurnal Manajemen dan Akuntansi Medan, 5(1), 1-14. https://doi.org/10.47709/jumansi.v5i1.2236
Hasanah, U. (2024). Pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 5(1), 77–85.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara
Laia, K. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Lahusa Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 6(2), 158–171. https://doi.org/10.57094/jim.v6i2.1105
Latifah, U. Z., & Santoso, A. B. (2025). Pengaruh fasilitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Bojongsari Kota Depok. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(2), 234-246. https://doi.org/10.56145/ekobis.v5i2.321
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human Resource Management (15th ed.). Boston: Cengage Learning.
Moeheriono. (2024). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Moenir, A. S. (2016). Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Mustofa, & Isma, N. (2024). Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Produktivitas Pegawai di Lingkungan Pemerintahan Daerah. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 10(1), 45–56. https://doi.org/10.1234/jiap.v10i1.567
Novitasari, D., & Sudarso, E. (2024). Pengaruh fasilitas kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kecamatan Parung Panjang. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(4), 11126-1133. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i4.222
Nugroho, A., & Widiastuti, R. (2024). Peran Fasilitas Teknologi terhadap Efisiensi Kinerja Pegawai di Era Digital. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Modern, 8(1), 33–47. https://doi.org/10.47709/jemm.v8i1.789
Paroli. (2024). Optimalisasi kinerja layanan publik melalui perencanaan SDM dan teknologi digital di instansi pemerintah. Costing: Journal of Economic, Business and Accounting, 8(1), 284–293. https://doi.org/10.31539/costing.v8i1.13672.
Prawirosentono, S. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Rahmawati, S., & Firman, F. (2022). Fasilitas Non-Fisik dan Kinerja Pegawai: Studi pada Organisasi Publik. Jurnal Administrasi dan Manajemen Publik, 6(2), 101–114. https://doi.org/10.47709/jamp.v6i2.556
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). New Jersey: Pearson Education.
Sabri, M., & Susanti, E. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 5(3), 211–220. https://doi.org/10.47709/jmo.v5i3.345
Sayudi, M. Y. (2021). Pengaruh motivasi intrinsik, motivasi ekstrinsik dan supervisi terhadap kinerja pegawai Kantor Urusan Agama Kota Banjarmasin. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 2(11), 1953-1964. https://doi.org/10.59141/jiss.v2i11.452
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Wahyuni, S. (2014). Pengaruh Motivasi, Pelatihan dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. E-Jurnal Katalogis, 2(1), 124–134
Wewengkang, F. (2023). Analisis Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(2), 120–132. https://doi.org/10.47709/jmb.v7i2.4321
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2025 Reitan Elijens Humendru, Maduma Sari Sagala, Siti Junaida Hasibuan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.