Transformasi Digital Dalam Lembaga Keuangan: Dampaknya Terhadap Kepercayaan dan Loyalitas Nasabah

(1) * Diska Fitra Mail (IAIN Datuk Laksemana Bengkalis, Indonesia)
(2) Fadhil Alpani Mail (IAIN Datuk Laksemana Bengkalis, Indonesia)
(3) Nurfadilah Nurfadilah Mail (IAIN Datuk Laksemana Bengkalis, Indonesia)
(4) Nurul Wardatul Jannah Mail (IAIN Datuk Laksemana Bengkalis, Indonesia)
(5) Sucitra Nur Safitri Mail (IAIN Datuk Laksemana Bengkalis, Indonesia)
(6) Sri Anisah Mail (IAIN Datuk Laksemana Bengkalis, Indonesia)
(7) Prawira Wahyu Nugraha Mail (IAIN Datuk Laksemana Bengkalis, Indonesia)
(8) Joni Hendra K Mail (IAIN Datuk Laksemana Bengkalis, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Transformasi digital telah menjadi strategi utama dalam meningkatkan daya saing lembaga keuangan di era Revolusi Industri 4.0. Perkembangan teknologi digital mendorong lembaga keuangan untuk beradaptasi melalui inovasi layanan berbasis teknologi, guna menjawab kebutuhan nasabah yang semakin dinamis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transformasi digital terhadap kepercayaan dan loyalitas nasabah dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui kajian-kajian yang relevan terhadap nasabah dari lembaga keuangan digital dan konvensional. Analisis dilakukan secara tematik dengan menelaah pola-pola persepsi dan pengalaman nasabah terhadap layanan digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital berperan penting dalam membangun kepercayaan melalui peningkatan transparansi, kecepatan akses, dan keamanan transaksi. Nasabah merasa lebih percaya ketika lembaga keuangan mampu menjaga kerahasiaan data serta memberikan pengalaman layanan yang mudah dan responsif. Kepercayaan ini kemudian menjadi landasan terbentuknya loyalitas nasabah, yang tercermin dalam kesediaan mereka untuk terus menggunakan layanan, memberikan rekomendasi, dan menjalin hubungan jangka panjang dengan lembaga keuangan. Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan transformasi digital tidak hanya ditentukan oleh kecanggihan teknologi, tetapi juga oleh kemampuan lembaga keuangan dalam memahami kebutuhan emosional dan sosial nasabah. Hasil temuan ini memberikan implikasi penting bagi pengembangan strategi digital yang berorientasi pada peningkatan kualitas hubungan antara lembaga keuangan dan nasabah.


Keywords


Transformasi Digital, Kepercayaan Nasabah, Loyalitas Nasabah, Lembaga Keuangan

   

DOI

https://doi.org/10.57235/jerumi.v3i2.7502
      

Article metrics

10.57235/jerumi.v3i2.7502 Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

   

Full Text

Download

References


Abdul Sakti. Analisis Terhadap Keamanan Transaksi Digital Dalam Meningkatkan Kepercayaan Konsumen Untuk Menggunakan Metode Transaksi Digital. Jurnal Administrasi Keuangan. Vol. 1 No. 2. 2021, h 43

Anggra Septa Aditya Putra, Analisis Literatur tentang Inovasi Layanan Digital dalam Perbankan: Implikasi terhadap Efisiensi Operasional dan Kepuasan Nasabah. Jurnal Ekonomi Keuangan Publik. Vol. 2. No. 2. 2023, h 271

Ani Pebrianti and Nanda Pricilia Dara Dinanti. Pengaruh Digitalisasi Perbankan terhadap Kepuasan Nasabah Bank BCA. Jurnal Akademik Ekonomi Dan Manajemen. Vol. 2, No. 3. 2025, h 72

Aqli Nadzhari Rambe. Meningkatkan Loyalitas Nasabah melalui Transformasi Digital dan Kepuasan Nasabah di PT Prudential CBD Medan Polonia. Jurnal Administasi Bisnis. Vol 8. No. 3 (2025), h 28

Dafid Firman Wahyudi. Implementasi BPR E-Cash Terhadap Inkulusi Keuangan Di BPR Nusamba Rambipuji. Jurnal Mutanaqishah: Journal of Islamic Banking.Vol 3. No 1. 2023, h 32

Desak Made Febri Purnama Sari. Menelisik Kebutuhan Nasabah Melalui Self-Service Technology Pada Era Transformasi Digital. Journal of Business & Banking. Vol. 13. No. 1. 2023, h 2

Fitroh Nurhayati, Inovasi Produk Dan Digitalisasi Layanan Pada Pegadaian Syariah Di Era Ekonomi Digital. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis. Vol. 1 No. 1. 2024, h 214

Indra Abadi and Ummul Chair, Peran Inovasi Teknologi Keuangan Dalam Memediasi Pengaruh Digitalisasi Keuangan dan Modal Intelektual Terhadap Pertumbuhan Berkelanjutan: Studi Empiris Pada Bank Digital di Indonesia. Jurnal Economic Dan Administrasi Niaga. Vol. 10. No 3. 2021, h 14

Merialda Alidha. Analisis Dampak Digitalisasi Layanan Perbankan terhadap Loyalitas Nasabah di Era Revolusi Industri 4.0. Vol. 2, No. 3. 2024, h 42

Niko Ariza Ramadhanu. Implementasi Pelayanan Digital Smart Branch pada Bank Mandiri Wahid Hasyim Kota Malang dalam Upaya Meningkatkan Kepuasan Nasabah. Jurnal Ekonomica. Vol. 2. No 3. 2024, h 21

Noneng Masitoh. Pengaruh Layanan Digital Banking Terhadap Kepuasan Nasabah pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Tasikmalaya. BanKu: Jurnal Perbankan dan Keuangan Vol 4. No 1. 2023, h 11

Nova Pradayanti et al., “Pengaruh Kualitas Layanan dan Kepercayaan terhadap Loyalitas Nasabah pada Koperasi Sepakat Jaya Rantauprapat,” Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan 5, no. 1 (2025): 250–68, https://doi.org/10.55606/jimek.v5i1.6032.

Oci Lian Fernandes. Pengaruh Digitalisasi Layanan terhadap Kepuasan Nasabah pada PT Bank Sumsel Babel Cabang Pembantu Pulau Beringin Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan. Jurnal Ekonomi Manajemen Pariwisata dan Perhotelan. Vol. 4. No. 2. 2025, h518

Siti Bahtiar and Miswan Ansori. Analisis Layanan Digital Dan Kepuasan Terhadap Loyalitas Nasabah Perbankan Syariah Di Kabupaten Jepara. Vol 10. No. 2. 2024, h 212

Sri Aningsih. The Digital Customer Journey: Bagaimana Digitalisasi Membentuk Perilaku Nasabah dan Mendorong Pertumbuhan Bisnis Perbankan. Jurnal Ekonomi Ilmiah. Vol. 1 No. 1. 2025, h 67

Sukma Nur Mareta. Peran Transformasi Digital Terhadap Kepuasan Nasabah Green Banking. Journal of Waqf and Islamic Economic Philanthropy. Vol. 1 No 3. 2024, h 111

Tenti Tri Apriani. Analisis Dampak Digitalisasi Terhadap Loyalitas Nasabah Perbankan. Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol. 3. No. 1. 2025, h 142


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Diska Fitra, Fadhil Alpani, Nurfadilah Nurfadilah, Nurul Wardatul Jannah, Sucitra Nur Safitri, Sri Anisah, Prawira Wahyu Nugraha, Joni Hendra K

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.