
(2) Ahmad Badawy Saluy

(3) Didin Hikmah Perkasa

*corresponding author
AbstractDalam era globalisasi, perusahaan multinasional di Indonesia dihadapkan pada tantangan pengelolaan sumber daya manusia yang heterogen, terutama terkait perbedaan sistem kompensasi antara tenaga kerja ekspatriat dan lokal. Kompensasi ekspatriat umumnya lebih kompleks dan tinggi, mencakup berbagai tunjangan yang mendukung mobilitas dan kesejahteraan mereka selama penugasan di luar negeri. Sementara itu, tenaga kerja lokal biasanya menerima gaji berdasarkan standar nasional yang mengikuti regulasi ketenagakerjaan. Perbedaan sistem ini dapat menimbulkan persepsi ketidakadilan, ketidakpuasan, hingga konflik internal yang berpotensi merusak iklim organisasi dan produktivitas. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan kebijakan kompensasi yang adil, transparan, dan mengakomodasi aspek budaya serta regulasi lokal. Pendekatan glocalization, yaitu menggabungkan unsur global dan lokal dalam strategi remunerasi, dinilai efektif dalam menjaga keseimbangan dan harmonisasi hubungan industrial. Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak perbedaan kompensasi terhadap motivasi, kinerja, dan hubungan kerja, dengan memberikan rekomendasi pengelolaan remunerasi yang inklusif dan berkelanjutan. KeywordsKompensasi, Ekspatriat, Keadilan
|
DOIhttps://doi.org/10.57235/bima.v2i2.6582 |
Article metrics10.57235/bima.v2i2.6582 Abstract views : 0 | PDF views : 4 |
Cite |
Full Text![]() |
References
Azizah, S., & Perkasa, D. H. (2025). Strategi Kompensasi Terhadap Adaptasi Budaya Ekspatriat. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 6(3), 1480–1488.
Chua, R. Y. J., Ingram, P., & Morris, M. W. (2008). From the head and the heart: Locating cognition- and affect-based trust in managers’ professional networks. Academy of Management Journal, 51(3), 436–452. https://doi.org/10.5465/AMJ.2008.32625956
Fadhilah, N., & Perkasa, D. H. (2025). Analisis Faktor-faktor yang Menghambat Ekspatriat Pada Jurnal-jurnal Internasional: Tinjauan Literatur dan Analisis Data. Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 5(3), 1011–1017.
Hon, A. H. Y., & Gamor, E. (2021). When my pay is lower than my expatriate colleagues: Where do the Hospitality Managers go from here? International Journal of Hospitality Management, 95(April), 102953. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2021.102953
Indahi, D. L. A., & Wicaksana, S. A. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Coca cola (Human Resource Management PT. Coca-cola) DARA. Academia.Edu, 12. https://www.academia.edu/download/104494231/Manajemen_Sumber_Daya_Manusia_PT._Coca_cola.pdf
McWha-Hermann, I., & Cook-Lundgren, E. (2022). Expatriate compensation in contemporary organizations. In Expatriates and Managing Global Mobility. https://doi.org/10.4324/9781003110033-4
Nasution, D. A. F. (2023). Metode Penelitian Kualitatif (M. Albina (ed.); Vol. 11, Issue 1). CV. Harfa Creative.
Nugraha, H., Hamid, R. S., & Qamaruddin, M. Y. (2024). Pengaruh Keadilan Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 5(1), 105–114. https://doi.org/10.35912/simo.v5i1.3229
Park, W., Hwang, H., Kim, S., Park, S., & Jang, K. S. (2021). Optimized Thermoelectric Performance of Carbon Nanoparticle-Carbon Nanotube Heterostructures by Tuning Interface Barrier Energy. ACS Applied Materials and Interfaces, 13(6), 7208–7215. https://doi.org/10.1021/acsami.0c20592
Sari, D. N., & Handayani, N. (2022). PENGARUH, PROFITABILITAS, LIKUIDITAS, DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP OPINI AUDIT GOING CONCERN Nur Handayani Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntasi, 11, 1–15.
Wang, Y., Cao, Y., Gong, S., Wang, Z., Li, N., & Ai, L. (2022). Interaction and learning engagement in online learning: The mediating roles of online learning self-efficacy and academic emotions. Learning and Individual Differences. https://doi.org/10.1016/j.lindif.2022.102128
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2025 Tri Novri Andi, Ahmad Badawy Saluy, Didin Hikmah Perkasa

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.