Implementasi Akuntansi Manajemen dalam Menghasilkan SDM yang Efektif di Sektor Publik

Authors

  • Khairani Alawiyah Matondang Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Gebatania Pakpahan Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Helena Seprina Sitohang Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Tiara Amanda Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Siti Khofifah Hanif Universitas Negeri Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/mantap.v3i1.5669

Keywords:

Akuntansi manajemen, Sumber daya manusia, Sektor publik, Efisiensi, Transparansi

Abstract

Penerapan akuntansi manajemen dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di sektor publik menjadi semakin relevan dalam menghadapi tantangan seperti keterbatasan anggaran, tuntutan transparansi, dan peningkatan efisiensi organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana konsep akuntansi manajemen dapat diterapkan dalam pengelolaan SDM di sektor publik serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas penerapannya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi literatur dan analisis kebijakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan akuntansi manajemen di sektor publik masih belum optimal. Beberapa kendala utama meliputi keterbatasan penggunaan sistem akuntansi manajemen yang memadai, kurangnya pengukuran kinerja yang objektif, minimnya pelatihan dan pengembangan pegawai, serta lemahnya komunikasi organisasi. Selain itu, keterbatasan partisipasi pegawai dalam pengambilan keputusan juga menjadi hambatan dalam penerapan sistem ini. Meski demikian, penerapan akuntansi manajemen yang lebih baik dapat memberikan dampak positif bagi sektor publik, seperti peningkatan efisiensi anggaran, perencanaan SDM yang lebih strategis, serta peningkatan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan tenaga kerja. Sebab itu, membutuhkan langkah-langkah strategis, termasuk peningkatan pelatihan pegawai, penguatan regulasi, dan pengembangan sistem informasi yang lebih modern. Dengan strategi implementasi yang tepat, sistem ini  mendukung pencapaian tujuan organisasi sektor publik secara lebih efektif dan efisien

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ardiyanti, A., & Supriadi, Y. N. (2018). Efektivitas pengendalian internal, dan kompetensi sumber daya manusia, terhadap implementasi good governance serta impikasinya pada pencegahan fraud dalam pengelolaan keuangan desa di kabupaten tangerang. Jurnal Akuntansi Manajerial (Managerial Accounting Journal), 3(1), 1-20

Humiang, G. P., Saerang, D. P., & Karamoy, H. (2015). Analisis Kesiapan Daerah Dalam Menerapkan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual dan Dampaknya Terhadap Sumber Daya Manusia Pada Kota Bitung. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing" Goodwill", 6(2).

Irianto, J. (2011). Manajemen sumber daya manusia sektor publik di Indonesia: pengantar pengembangan model MSDM sektor publik. Jurnal Masyarakat, Kebudayaan dan Politik, 24(4), 281-291.

Martini, N. P. R. (2017). Pengaruh Penempatan Sumber Daya Manusia pada Kinerja Karyawan di Pemerintah Kabupaten Badung. KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi, 9(1), 70-79.

Nurillah, A. S., & Muid, D. (2014). Pengaruh kompetensi sumber daya manusia, penerapan sistem akuntansi keuangan daerah (sakd), pemanfaatan teknologi informasi, dan sistem pengendalian intern terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah (studi empiris pada skpd kota depok) (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomika dan Bisnis).

Sigalingging, A. S. M., Samar, S., Hasan, I. A., Sukriadi, S., & Nurlin, N. (2024). Peran Akuntansi Manajemen dalam Meningkatkan Efisiensi Operasional Perusahaan. Jurnal Neraca Peradaban, 4(1), 1-6.

Supanto, F. (2019). Manajemen Strategi Organisasi Publik dan Privat.

Tombuku, T., & Manaroinsong, J. (2022). Analisis Penerapan Akuntansi Barang Habis Pakai Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Daya Manusia Di Kabupaten Minahasa. Jurnal Akuntansi Manado (Jaim),149-156.

Downloads

Published

2025-03-27

How to Cite

Matondang, K. A., Pakpahan, G., Sitohang, H. S., Amanda, T., & Hanif, S. K. (2025). Implementasi Akuntansi Manajemen dalam Menghasilkan SDM yang Efektif di Sektor Publik. Journal of Management Accounting, Tax and Production, 3(1), 238–244. https://doi.org/10.57235/mantap.v3i1.5669

Issue

Vol. 3 No. 1 (2025): Maret 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to MANTAP: Journal of Management Accounting, Tax and Production Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to MANTAP: Journal of Management Accounting, Tax and Production a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.