Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indrillco Bakti Duri

Authors

  • Afrialdi Afrialdi Universitas Riau, Indonesia
  • Marzolina Marzolina Universitas Riau, Indonesia
  • Ahmad Rifqi Universitas Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/mantap.v2i2.3547

Keywords:

Motivasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indrillco Bakti Duri. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu non probability sampling; convenience sampling dengan jumlah sampel sebanyak 96 orang karyawan pada PT. Indrillco Bakti Duri. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan jenis Partial Least Squares (PLS) menggunakan software Smart- PLS versi 3.0. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Secara parsial variabel Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Motivasi dan Kepuasan Kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdillah, Willy. dan Hartono, J. (2015), Partial Least Square (PLS) - Alternative Structural Equation Modelling (SEM) dalam Penelitian Bisnis, CV Andi Offset, Yogyakarta.

Andayani, M. (2020), “Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Prima Indojaya Mandiri Lahat”, Jurnal Manajemen dan Bisnis, Vol. 5 No. 1, hal. 797–804.

Bintoro dan Daryanto (2017:107) Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan, Penerbit Gaya Media

Changgriawan, G. (2017), “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di One Way Production”, Agora, Vol. 5 No. 3, Hal. 1 – 7.

Ghozali, I. and Latan, H. (2015), Partial Least Square: Konsep, Metode Dan Aplikasi Menggunakan Program WarpPLS 5.0, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.

Hidayat, R. (2021), “Pengaruh Motivasi, Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja”, Widya Cipta: Jurnal Sekretari dan Manajemen, Vol. 5 No. 1, hal. 16–23, doi: 10.31294/widyacipta.v5i1.8838.

Ismiyanto., & Riyadi, B. (2014), Pengaruh Perilaku Pimpinan, Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. BPR Central Artha - Tegal. Media Ekonomi dan Manajemen, 29(2), 152-165.

Mangkunegara, A.P. (2017), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.

Mesra, T.D. (2020), “Analisis Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Motivasi Pegawai Di Pusat Pendidikan Dan Pelatihan Perdagangan Tien Danarti Mesra * Abstrak”, Vol. 4 No. 2, Hal. 27–28.

Nurhayana, N. (2019), “Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Riau Power Pekanbaru”, Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review, Vol. 10 No. 4, hal. 437–446, doi: 10.36975/jeb.v10i4.240.

Rahmad Solling Hamid, S. E., M. M., & Dr. Suhardi M Anwar, Drs., M. M. (2019), Structural Equation Modeling (SEM) BERBASIS VARIAN: Konsep Dasar dan Aplikasi dengan Program SmartPLS 3.2.8 dalam Riset Bisnis, PT Inkubator Penulis Indonesia, Jakarta.

Robbins, Stephen P., Timothy A. Judge. (2015), Perilaku Organisasi, Salemba Empat, Jakarta.

Sisna , Angkasa duta, Mochammad al Musadieq dan Gunawan Eko Nurtahjono, 2014.Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pekerja PT. PLN (Persero) Area Kediri. Malang : (JAB)|Vol. 15 No. 1 Oktober 2014.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.

Sunyoto, D. 2015. Teori Perilaku Keorganisasian (Dilengkapi: Intervensi Pengembangan Organisasi). Cetakan Pertama. CAPS. Yogyakarta.

Susanto, N. (2019), “Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Penjualan Pt Rembaka”, Agora, Vol. 7 No. 1, hal. 2.

Sutrisno, E. (2017), Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana, Jakarta.

Tjiong Fei Lie dan Siagian, H. (2018), “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Pada Cv. Union Event Planner”, Agora, Vol. 6 No. 1, Hal. 1–6.

Downloads

Published

2024-08-29

How to Cite

Afrialdi, A., Marzolina, M., & Rifqi, A. (2024). Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indrillco Bakti Duri. Journal of Management Accounting, Tax and Production, 2(2), 1083–1090. https://doi.org/10.57235/mantap.v2i2.3547

Issue

Vol. 2 No. 2 (2024): September 2024

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to MANTAP: Journal of Management Accounting, Tax and Production Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to MANTAP: Journal of Management Accounting, Tax and Production a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.