Analisis Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan

Authors

  • Rinaldi Imani Universitas Muhadi Setiabudi, Indonesia
  • Nur Kojin Universitas Muhadi Setiabudi, Indonesia
  • Azizah Indriyani Universitas Muhadi Setiabudi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jleb.v1i2.1108

Keywords:

Motivasi Kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan utama yaitu untuk mengetahui analisis motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada coffee shop yang ada di daerah kersana. Metode pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan membagikan kuesioner/angket tertutup kepada 42 responden. Populasi yang digunakan di penelitian ini yaitu karyawan coffee shop yang ada di wilayah kersana. metode analisis data yaitu menggunakan uji regresi analisis berganda dengan menggunakan alat spss. Hasil uji regresi analisis berganda menunjukan bahwa uji t (parsial) variabel motivasi kerja di coffee shop di kersana tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, yaitu ditunjukkan dengan nilai thitung > ttabel yaitu 1,371 > 2,022 dengan signifikansi 0,178 dan variabel kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, yaitu ditunjukkan dengan nilai thitung > ttabel yaitu 2,395 > 2,022 dengan signifikansi 0,022 secara simultan variabel motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dengan nilai Fhitung > Ftabel yaitu 8.924  > 3,238 dan nilai signifikansi 0,001. Kemudian pada uji R2 bahwa pengaruh variabel motivasi kerja (X1), kompensasi (X2) dan kinerja karyawan (Y) secara simultan atau bersama-sama berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 31,4%. Sedangkan sisanya 68,6% dijelaskan atau dipengaruhi oleh variabel/faktor-faktor lain yang tidak disertakan dalam penelitian ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adha, R. N. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47.

Ainul, Aizizah, dan Iskandar (2022) Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir terhdapa kinerja karyawan ( Studi kasus hotel anggraeni Brebes)

Deschamps, C., Rinfret, N., Lagace, M.C., And Prive, C. Transformational leadership and change: How leaders influence their followers’ motivation through organizational justice. Journal of Healthcare Management, 2016, 61(3): 194–213.

Diantoro, Syariefful, Akbar, Kristiana dan Khalid (2019). Analisis Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Komitmen Affective terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris di PT Nagamas Surya Kencana Tegal)

Dumadi, Ayu, Khojin, dan Dwi (2020) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Daehan Global

Fitria, H. (2018). The Influence of Organizational Culture And Trust Through The Teacher Performance In The Private Secondary School In Palembang. International Journal of Scientific & Technology Research. Vol.7, Isu 7, Juli 2018.

Gian, Andi dan Fahira (2022). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Artha Guna Mandiri dan Primkoveri Grup

Hasibuan. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator, 2(1), 23.

Ibid, Rokhmat Subagiyo, Metodologi Penelitian Ekonomi Islam Konsep dan Penerapan, hlm 114 (10)

Iktifa, Mukson dan Azizah (2021). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan (Studi pada CV Mayga gemilang )

Jufrizen. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.

Muna, Lina Fauzul. dkk. 2020. Determinants on Performance of Junior High School Teachers with Work Motivation as Mediation. Journal Educational Management. Vol. 9, No. 2, 2020 (126-136).

Nanang Martono, Metode Penelitian Kuantitatif Analisis Isi dan Analisis Data Sekunder, (Jakarta: PT Rajagrafindo Persada, 2014), hlm 76-77

Nurrahmawati (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Bank Bri Kc Semarang

Robbins. (2018). Organizational Behavior: Concept, Controversies, Applications. Canada: Pearson.

Rokhmat Subagiyo, Metodologi Penelitian Ekonomi Islam Konsep dan Penerapan, (Jakarta: Alim’s Publishing, 2017), hlm 109

Saputra, N.,&Mulia, R. A. (2020). PengaruhKompetensi Lingkungan Kerja dan MotivasiBerprestasi Terhadap Kinerja Pegawai NegeriSipil Sekretariat Daerah Kota Padang.urnalIlmiah Ekotrans & Erudisi, 1(1), 1-24.

Sugiono, Nono. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Implikasinya Pada Kinerja Pegawai Administrasi UNISBA. Jurnal Sains Manajemen & Akuntasi. Volume X No. 1. Februari 2018. International Journal of Hospitality Management, 94, 102860.

Tupti. (2021). Analisis faktor determinasi kinerja karyawan. 2(1), 512–524.

Wilda. (2020). Analisis Pengaruh Gender, Beban Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Manajemen, 82–94.

Wilianto, J. W., & Indriyani, R. (2021). Pengaruh Organizational Culture Terhadap Job Performance Melalui Knowledge Sharing Pada Jeffri Daniel Consulting Group. AGORA (Vol. 9)

Yunas. (2018). Pengaruh Pengendalian Internal Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Garuda Indonesia (Persero) Tbk Branch Office Padang. 1–13

Downloads

Published

2023-10-11

How to Cite

Imani, R., Kojin, N., & Indriyani, A. (2023). Analisis Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Law, Education and Business, 1(2), 527–537. https://doi.org/10.57235/jleb.v1i2.1108

Issue

Vol. 1 No. 2 (2023): Oktober 2023

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.