Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada PT. United Tractors Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.57235/jleb.v1i2.1086Keywords:
Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan, Kepuasan KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis bagaimana komitmen organisasi mempengaruhi kinerja karyawan melalui kepuasan kerja di PT. United Tractors Pekanbaru. Komitmen organisasi (X) untuk variabel bebas, kinerja karyawan (Y) untuk variabel terikat, dan kepuasan kerja (Z) untuk variabel perantara. Statistik deskriptif dan kuantitatif merupakan metodologi penelitian yang digunakan. Dengan menggunakan metode total sampling, dipilih 57 karyawan sebagai sampel penelitian, kemudian diproses melalui program SmartPLS 4.0 untuk pengujian statistik. Berdasarkan temuan penelitian, komitmen organisasi mempunyai dampak positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja, maksudnya adalah meningkatkan kinerja pekerja. Komitmen organisasi mempunyai dampak positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, maksudnya adalah meningkatkan kepuasan kerja pegawai. Kepuasan kerja memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja, yang mana semakin baik kepuasan kerja pegawai maka kinerja karyawan akan semakin baik pula. Dan komitmen organisasi mempunyai dampak positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja, akibatnya semakin baik dan meningkat komitmen organisasi maka kepuasan kerja serta kinerja pegawai akan terjadi peningkatan pula.
Downloads
References
Alwan, H. I., & Djastuti, I. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Cv. Manfaat Di Ambarawa). Diponegoro Journal Of Management, 7(4), 1–14.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Bukit, B., Malusa, T., & Rahmat, A. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Zahir Publishing.
Nugroho, G., Zulfadil, & Garnasih, R. L. (2019). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Egasuti Nasakti Di Petapahan. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, XI(3), 548–559.
Priyono. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Zifatama Publisher.
Santoso, G. T., & Kambara, R. (2020). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Tingkat Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Dinas Perdagangan Industri Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Serang). Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa (Jrbmt), 4(2), 1–11.
Saputra, A., & Seno, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Hotel Ratu Mayang Garden Pekanbaru). Jom FISIP, 4(2), 1–15. https://jom.unri.ac.id/index.php/JOMFSIP/article/view/15649.
Simanjuntak, T, N., & Seno,A. (2017). Pengaruh pemberian motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan (studi pada hotel Dyan Graha PekanBaru). Jom FISIP, 4(1), 1–13.
Trisnaningsih, Sri. (2004). Motivasi Sebagai "Moderating Variable" Dalam Hubungan Antara Komitmen Dengan Kepuasan Kerja (Studi Empiris Pada Akuntan Pendidik Di Surabaya). Jurnal maksi, 4, 16-24.
Wahyudi, K., Ruslan, M., & Chahyono, C. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Kantor Pemerintah Kecamatan Camba Kabupaten Maros. Indonesian Journal Of Business And Management, 3(2), 81–88. Https://Doi.Org/10.35965/Jbm.V3i2.650.
Wibowo. (2018). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pres.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
- Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
- Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
- Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business a Publisher of the manuscript.
- Authors reserve the following:
- all proprietary rights other than copyright such as patent rights;
- the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
- use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees;
- use for internal training by author's company;
- distribution to colleagues for their research use;
- use in a subsequent compilation of the author's works;
- inclusion in a thesis or dissertation;
- reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
- preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
- voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.












