Pengaruh Strategi Promosi Digital Terhadap Peningkatan Volume Penjualan pada Omodelicius

Authors

  • Indri Sri Asdini Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Teresia Bunga Veronika Sihotang Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Junedi Sugianto Pakpahan Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Selvia Santa Maria Siallagan Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Ivo Selvia Agusti Universitas Negeri Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jetbus.v2i2.7688

Keywords:

Strategi Promosi, Volume Penjualan, Pemasaran Digital.

Abstract

Perkembangan teknologi digital membawa perubahan besar dalam strategi pemasaran modern, khususnya pada sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh strategi promosi digital terhadap peningkatan volume penjualan pada UMKM Omodelicius. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Sampel penelitian berjumlah 100 responden yang ditentukan menggunakan teknik purposive sampling dan pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner berbasis Google Form. Analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear sederhana, uji t, dan koefisien determinasi dengan bantuan SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi promosi digital berpengaruh signifikan terhadap volume penjualan dengan nilai sig 0.004 < 0.05. Namun arah pengaruh menunjukkan hubungan negatif dengan koefisien regresi -0.306, sehingga semakin tinggi intensitas strategi promosi digital justru menurunkan volume penjualan. Nilai R Square sebesar 0.083 menunjukkan bahwa strategi promosi digital hanya berkontribusi sebesar 8,3% terhadap perubahan volume penjualan, sementara 91,7% dipengaruhi faktor lain. Dengan demikian, strategi promosi digital yang digunakan Omodelicius dinilai belum efektif dan perlu dievaluasi lebih lanjut.

References

Daryono. (2011). Manajemen Pemasaran. Bandung: CV Yrama Widya.

Elliyana, E., Kadir, T. S. A. H., Yuliani, B. I., Dwita, H. M. F., Lidiana, N. K. B., Abdurohim, Y. S., Marlinah, E. E. A. L., & Rachman, H. G. S. (2022). Dasar-Dasar Pemasaran. Ahlimedia Press.

Febriana, H., et al. (2021). Dasar-Dasar Analisis Laporan Keuangan. Jawa Barat: Media Sains Indonesia.

Hanggraeni, D. (2021). Manajemen Risiko Bisnis dan Environmental, Social, and Governance (ESG): Teori dan Hasil Penelitian. Bogor: PT Penerbit IPB Press.

Haryati, D., et al. (2022). Teori Akuntansi. Sumatera Barat: PT Global Eksekutif Teknologi.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2009). Dasar-Dasar Pemasaran (Edisi Kesembilan, Jilid 1). Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (Vol. 22). Pearson Education Limited.

Lamb, C. W., Hair, J. F., & McDaniel, C. (2001). Marketing (Edisi Pertama). Jakarta: Salemba Empat.

Sisno Riyoko. (2020). Dasar-Dasar Pemasaran. Sustainability (Switzerland), 11(1).

Sopiaturida, S., Limas, N. N., Sulistiawati, S., & Putri, M. K. (2025). Pengaruh strategi pemasaran digital terhadap volume penjualan UMKM pada Toko Batik Fatahillah di era digital. Almufi Jurnal Sosial dan Humaniora, 2(2), 90–96.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Tjiptono, F. (2019). Strategi Pemasaran (Edisi ke-4). Yogyakarta: ANDI.

Zebua, H., Zebua, E., Mendrofa, Y., & Harefa, I. (2024). Analisis strategi promosi digital dalam meningkatkan volume penjualan pada UMKM lingkungan Pasar Yaahowu. Visi Sosial Humaniora, 5(2), 1–16.

Downloads

Published

2025-12-20

How to Cite

Asdini, I. S., Sihotang, T. B. V., Pakpahan, J. S., Siallagan, S. S. M., & Agusti, I. S. (2025). Pengaruh Strategi Promosi Digital Terhadap Peningkatan Volume Penjualan pada Omodelicius. Journal of Education Transportation and Business, 2(2), 738–747. https://doi.org/10.57235/jetbus.v2i2.7688

Issue

Vol. 2 No. 2 (2025): Desember 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JETBUS Journal of Education Transportation and Business Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JETBUS Journal of Education Transportation and Business a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.