Pengaruh Sinergitas Kepemimpinan terhadap Komitmen dan Budaya Organisasi: Studi Kasus Himpunan Mahasiswa Islam di UIN Sumatera Utara

Authors

  • Viola Safitri Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia
  • Azrina Febriyani Nasution Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia
  • Putri Putri Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia
  • Nadiya Azka Salsabilla Azizah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia
  • Yogi Rishandi Siagian Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jerumi.v3i1.6332

Keywords:

sinergitas kepemimpinan, komitmen organisasi, budaya organisasi, HMI, organisasi kemahasiswaan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sinergitas kepemimpinan terhadap komitmen dan budaya organisasi dalam konteks organisasi kemahasiswaan, khususnya Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) di Universitas Islam Negeri Sumatera Utara. Pendekatan yang digunakan adalah metode campuran, yakni survei kuantitatif melalui kuesioner dan wawancara kualitatif mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sinergitas kepemimpinan yang ditandai dengan komunikasi terbuka, musyawarah, pembagian tugas yang adil, dan pemberian motivasi berkontribusi besar dalam membentuk komitmen anggota serta memperkuat budaya organisasi. Mayoritas responden menunjukkan tingkat persetujuan tinggi terhadap indikator kepemimpinan, komitmen, dan budaya organisasi. Temuan ini menegaskan bahwa kepemimpinan yang sinergis tidak hanya meningkatkan loyalitas anggota, tetapi juga menjadi fondasi dalam menumbuhkan budaya organisasi yang kuat, partisipatif, dan berlandaskan nilai-nilai keislaman. Dengan demikian, sinergitas kepemimpinan berperan krusial dalam menciptakan organisasi mahasiswa yang adaptif, solid, dan berdaya saing.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Brier, A. (2014). Organisasi dan Perilaku Organisasi. Budaya Organisasi, Pengertian, Makna Dan Aplikasinya, April 1974, 1–72.

Cahyono, H., Patimah, S., Subandi, S., & Makbulloh, D. (2023). Dinamika Tim Kerja Dalam Organisasi Pendidikan: Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kolaborasi Dan Kinerja. PROFETIK: Jurnal Mahasiswa Pendidikan Agama Islam, 4(1), 13–21. https://doi.org/10.24127/profetik.v4i1.5032

Society, E., & Rohman, A. D. (2025). Optimalisasi Peran Organisasi Kemahasiswaan dalam Mewujudkan Mahasiswa FTIK UIN K . H . Abdurrahman Wahid Pekalongan yang. 3.

Sukmana, F. L., Ahiruddin, & Pradana, M. R. A. (2023). PENGARUH SINERGISTIK ( Studi Kasus : Dinas Bina Marga dan Bina Konstruksi Provinsi Lampung ). Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis Pascasarjana Saburai, 02(02), 128–135. https://jurnal.saburai.id/index.php/dikombis/article/view/2185

Ummah, M. S. (2019). pengantar budaya organisasi. Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI

Vierla, V. A., & Fransiska Agustina. (2024). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kesejahteraan dan Kinerja Pegawai Klinik Pratama Promedika. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(3), 1976–1984. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2495

Downloads

Published

2025-09-04

How to Cite

Safitri, V., Nasution, A. F., Putri, P., Azizah, N. A. S., & Siagian, Y. R. (2025). Pengaruh Sinergitas Kepemimpinan terhadap Komitmen dan Budaya Organisasi: Studi Kasus Himpunan Mahasiswa Islam di UIN Sumatera Utara. Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary, 3(1), 145–150. https://doi.org/10.57235/jerumi.v3i1.6332

Issue

Vol. 3 No. 1 (2025): Juni 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JERUMI: Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JERUMI: Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.