Transformasi UKM Zogi Butik: Penguatan Tata Kelola dan Strategi Digital Marketing untuk Peningkatan Daya Saing

Authors

  • Tri Siwi Nugrahani Universitas PGRI Yogyakarta, Indonesia
  • Baniady Gennody Pronosokodewo Universitas PGRI Yogyakarta, Indonesia
  • Natalia Ratnaningrum Universitas PGRI Yogyakarta, Indonesia
  • Mutiara Fatmawati Universitas PGRI Yogyakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/aurelia.v5i1.7746

Keywords:

UKM, Tata Kelola, Digital Marketing

Abstract

Usaha kecil dan menengah (UKM) memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian nasional, namun masih menghadapi berbagai tantangan dalam tata kelola usaha dan strategi pemasaran. UKM Zogi Butik sebagai mitra penelitian mengalami keterbatasan tata kelola internal serta masih mengandalkan metode pemasaran tradisional yang berdampak pada rendahnya jangkauan pasar dan penurunan omzet penjualan. Permasalahan utama terletak pada lemahnya manajemen usaha, keterbatasan dalam pengelolaan sumber daya manusia, serta minimnya pemanfaatan teknologi digital. Penelitian ini dilaksanakan untuk menjawab permasalahan tersebut melalui pelatihan dan pendampingan yang berfokus pada perbaikan tata kelola usaha serta penerapan strategi digital marketing. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan secara partisipatif melalui analisis kebutuhan, workshop tata kelola, pelatihan desain grafis, pembuatan dan pengelolaan konten website. Implementasi program ini berdampak positif terhadap peningkatan kapasitas manajerial dan perluasan jangkauan pemasaran. Dengan demikian, penelitian yang dilakukan ini mendukung keberlanjutan usaha melalui pemanfaatan tata kelola yang lebih baik dan strategi digital marketing yang efektif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arina, R., Sucipto, S., & Ishaq, M. (2022). Pendampingan Pemasaran Produk Berbasis Digital Pada UMKM Busana Muslim Di Kabupaten Gresik. Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2). https://doi.org/10.31004/cdj.v3i2.3948

Arumsari, N. R., Lailyah, N., & Rahayu, T. (2022). Peran Digital Marketing dalam Upaya Pengembangan UMKM Berbasis Teknologi di Kelurahan Plamongansari Semarang. SEMAR (Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Seni Bagi Masyarakat), 11(1). https://doi.org/10.20961/semar.v11i1.57610

Damayanti, R., & Rompis, A. I. (2021). Penguatan Peran UMKM melalui Pendampingan Pembuatan Laporan Keuangan. Magistrorum et Scholarium: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(3). https://doi.org/10.24246/jms.v1i32021p379-390

Gusniasari, A., Rosmanidar, E., & Arisha, B. (2023). Analisis Keberlanjutan Usaha Home Industry Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Keluarga ( Studi kasus Usaha tempe Mbah Sibo Desa Bunga Tanjung Nipah Panjang ). Journal of Student Research (JSR), 1(6), 148–161. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/jsr.v1i6.1802

Harnani, N. (2020). Model Pembelajaran Kewirausahaan Kreatif Melalui Praktek Usaha Dalam Menumbuhkan Kreatifitas Dan Inovatif Mahasiswa (Studi Pada Mahasiswa Manajemen Di Fakultas Ekonomi Bisnis Universitas Winaya Mukti Kota Bandung). Sosiohumaniora, 22(1). https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v22i1.24510

Kartikasari, C. Y., & Tanaya, O. (2022). Strategi Pengelolaan Bisnis Kuliner Lokal Berbasis Digital Di Sentra Kuliner Tropodo. Humanism : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2). https://doi.org/10.30651/hm.v3i2.13844

Lestari, N. S., Levyta, F., Rosman, D., Zainal, V. R., & Affini, D. N. (2022). Technology is a solution for MSMEs Sustainability. Indikator: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 6(2). https://doi.org/10.22441/indikator.v6i2.14771

Nugrahani, T. S., Nuraini, Z. F., & Pronosokodewo, B. G. (2025). Startup performance and contingency factors. InCAF: Proceeding of International Conference on Accounting and Finance, 3, 35–43.

Parra-Sánchez, D. T., & Talero-Sarmiento, L. H. (2024). Digital transformation in small and medium enterprises: a scientometric analysis. In Digital Transformation and Society (Vol. 3, Issue 3). https://doi.org/10.1108/DTS-06-2023-0048

Rakhmawati, N. A., Permana, A. E., Reyhan, A. M., & Rafli, H. (2021). Analisa Transaksi Belanja Online Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Teknoinfo, 15(1). https://doi.org/10.33365/jti.v15i1.868

Sari, S. D., Saroh, S., & Zunaida, D. (2020). Pengaruh Orientasi Pasar, Inovasi Produk Dan Jaringan Usaha Terhadap Keunggulan Bersaing (Studi Kasus Pada Ikm Rotan Di Balearjosari Kecamatan Blimbing Kota Malang). JIAGABI, 9(1), 85–93.

Sholeh, M., Rachmawati, R. Y., & Susanti, E. (2020). Penggunaan Aplikasi Canva Untuk Membuat Konten Gambar Pada Media Sosial Sebagai Upaya Mempromosikan Hasil Produk UKM. SELAPARANG Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan, 4(1). https://doi.org/10.31764/jpmb.v4i1.2983

Solihah, S., & Zakiah, N. E. (2022). Pelatihan Penggunaan Aplikasi Canva Untuk Mengembangkan Kreativitas Dalam Pemasaran Produk UMKM Makanan Khas Daerah Ciamis. Abdimas Galuh, 4(2). https://doi.org/10.25157/ag.v4i2.8099

Suhaeli, E., Nasution, N. A., Januarika, J., Setyaningsih, R., & Rudi, R. (2024). Strategi Digitalisasi Untuk Kemandirian Umkm Dan Pemberdayaan Wanita: Pengabdian Masyarakat Di Kecamatan Kebon Pedas, Sukabumi. Blantika: Multidisciplinary Journal, 2(3). https://doi.org/10.57096/blantika.v2i3.112

Triwijayati, A., Luciany, Y. P., Novita, Y., Sintesa, N., & Zahruddin, A. (2023). Strategi Inovasi Bisnis untuk Meningkatkan Daya Saing dan Pertumbuhan Organisasi di Era Digital. Jurnal Bisnis Dan Manajemen West Science, 2(03). https://doi.org/10.58812/jbmws.v2i03.564

Downloads

Published

2026-01-31

Issue

Vol. 5 No. 1 (2026): January 2026

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.